نشان ترنج هاب
ترنج هابآکادمی فروش و سرویس‌ها
آکادمی تفکیک‌شده ترنج هاب

SLA و تغذیه لید

قواعد پیگیری، زمان‌بندی، ورود به Nurture و بازگشت هوشمند لیدها در یک صفحه مستقل.

SLA

SLA و چرخه پیگیری

پیگیری فعال پروپوزال با تغذیه بلندمدت لید یکی نیست. وضعیت مبهم هم مجاز نیست، هرچند بشر علاقه عجیبی به ابهام دارد.

تا ۲۴ ساعتتأیید دریافت سند و رزرو جلسه بررسی پیشنهاد.
۲۴ تا ۴۸ ساعتاولین پیگیری؛ ثبت اعتراض، ابهام و اقدام بعدی.
روز سومارسال جمع‌بندی کوتاه و درخواست تصمیم درباره مسیر بعدی.
روز پنجمآخرین پیگیری فعال و تعیین وضعیت نهایی فرصت.
پس از آنانتقال به Nurture یا Closed Lost با دلیل و تاریخ بازبینی.
فعالیتSLA
پاسخ اولیه به لید ورودیحداکثر ۲ ساعت کاری؛ سقف ۴ ساعت
تکمیل تشخیص اولیهتا ۱ روز کاری
یادآوری جلسه۲۴ ساعت و ۲ ساعت قبل
ثبت خلاصه دیسکاوریحداکثر ۴ ساعت کاری
هپی‌کال پس از دیسکاوریهمان روز؛ حداکثر ۴ ساعت کاری
تحلیل داخلیحداکثر ۱ روز کاری
ارسال پیشنهادحداکثر ۲ روز کاری
قرارداد پس از تأییدحداکثر ۱ روز کاری
تحویل به اجراحداکثر ۱ روز کاری پس از پرداخت
الگوی ۱، ۳، ۷، ۱۴ و ۳۰ روزه برای پیگیری فعال پروپوزال با SLA فعلی هم‌خوان نیست؛ بازه‌های بلندتر برای تغذیه لید استفاده می‌شوند.
Nurture

فرایند تغذیه لید

هر عدم‌تطابق یا عدم‌آمادگی پایان رابطه نیست. فقط وضعیت، دلیل و زمان بازگشت باید روشن باشد.

چه زمانی وارد Nurture می‌شویم؟

  • زمان شروع مناسب نیست.
  • بودجه یا تصمیم‌گیرنده شفاف نیست.
  • زیرساخت یا آمادگی اجرا کافی نیست.
  • پس از پیگیری پروپوزال، تصمیمی گرفته نشده است.
  • مشتری اکنون مناسب سرویس اجرایی نیست اما احتمال تناسب آینده دارد.

قاعده مهم

فروشنده نباید لید نامتناسب را گم کند، اما نباید به زور هم به جلسه یا پروپوزال هل بدهد. هر دو راه، معمولاً به تولید آشفتگی ختم می‌شود.

۱

ثبت دلیل

علت توقف و مرحله خروج

۲

اقدام مفید

محتوا، راهنما یا پیشنهاد آماده‌ساز

۳

تاریخ بازبینی

۳۰، ۶۰ یا ۹۰ روز بر اساس شرایط

۴

بازگشت هوشمند

با اشاره به نیاز قبلی، نه تماس عمومی

قدم بعدی پیشنهادی تمرین و KPI